Toda empresa para crescer e prosperar precisa de planejamento e organização. Sem clareza do que se tem, e onde se quer chegar, fica difícil vencer a barreira de 2 anos de vida, quando 50% das empresas fecham suas portas de acordo com pesquisa do SEBRAE.
Sabendo disso, nosso foco e ajudar o pequeno empresário a conhecer o seu negócio através de um diagnóstico completo, para entender qual sua atual situação e ajuda-lo a planejar como alcançar seus objetivos, sejam eles de crescimento, aumento de receita, ou lucro.
O primeiro passo é entender como está o financeiro da empresa, tendo clareza dos números e organizar para se ter uma operação que se sustente e gere um caixa compatível com suas expectativas e planos.
O segundo passo é montar e analisar o planejamento estratégico da empresa, para que se possa construir e estabelecer as metas de curto, médio e longo prazo.
E o terceiro passo é organizar os processos, de forma que a empresa tenha condições de funcionar sem que dependa exclusivamente do proprietário, organizando processos e métricas, de forma que o empresário possa focar naquilo que importa: agir estrategicamente.